Proyecto Interim Management Igape-APD-AIME

La Xunta de Galicia, a través del Igape, en colaboración con la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) y la Asociación de Interim Management de España (AIME), impulsan un proyecto piloto para que las pymes gallegas descubran el valor del interim management y tengan acceso a directivos/as expertos/as en etapas críticas de su evolución.

Descripción de la Misión

La misión de interim management es para una reconocida empresa gallega del sector alimentario que se dedica a la fabricación y comercialización de conservas gourmet de alta calidad, tanto para marca propia como para terceros. Su proceso de producción, altamente artesanal, es el pilar de su identidad y la base de su éxito nacional e internacional.

Debido a la complejidad de su operativa, la compañía necesita profesionalizar su gestión económica. Su sistema actual de costes es robusto en la parte de materia prima, pero presenta dificultades en la asignación de costes directos e indirectos, lo que impide una visión clara de la rentabilidad real por producto.

En base a ello se busca a un/a Interim Manager para que revise, rediseñe y establezca un sistema de control y analítica de costes que dé respuesta a las necesidades de la propiedad, permitiendo una toma de decisiones más informada y estratégica.

Tu Misión como Interim Manager

Tu principal misión será crear un sistema de control de gestión integral. Deberás sumergirte en la operativa de la empresa para redefinir la asignación de costes, tanto para los productos de marca propia como para los de terceros.

El objetivo final es transformar la información actual en un cuadro de mando (Dashboard) que sea útil y manejable para la dirección, extrayendo el máximo valor del ERP ya existente. Serás la persona encargada de conectar la realidad industrial con la información financiera, permitiendo que los líderes de la compañía puedan hacer un seguimiento claro de los KPIs clave y la evolución del negocio.

Responsabilidades Clave

• Diagnóstico y Rediseño del Sistema de Costes: Analizar el sistema de costes actual, identificando los puntos débiles, y rediseñar una metodología que permita asignar de forma precisa los costes directos e indirectos a cada producto.
• Imputación de Costes: Establecer los criterios para la correcta imputación de los gastos, garantizando que el coste de producción refleje la realidad de un proceso artesanal.
• Optimización del ERP: Auditar el uso del ERP y proponer mejoras para optimizar la entrada de datos y la extracción de información, asegurando que se aproveche todo su potencial.
• Creación de un Cuadro de Mando Integral: Diseñar y construir un cuadro de mando que consolide los KPIs más relevantes para el negocio, incluyendo la rentabilidad por producto, el margen, los costes operativos y la evolución de las ventas, tanto en marca propia como en productos para terceros.
• Análisis y Propuesta de Valor: Analizar los datos extraídos del nuevo sistema y presentar a la dirección conclusiones claras y propuestas de mejora para optimizar la rentabilidad y la eficiencia.
• Transferencia del Conocimiento: Capacitar a los equipos internos para que puedan mantener y actualizar el sistema de control de gestión una vez finalizado el proyecto.

Perfil Requerido

• Experiencia Directiva: Sólida trayectoria en roles de Dirección Financiera, Control de Gestión o gestión de negocio y en Interim Management, con experiencia en entornos industriales, preferiblemente en el sector de la alimentación o gran consumo.
• Especialización en Costes Industriales: Conocimiento experto en el cálculo, asignación y analítica de costes de producción, especialmente en procesos complejos o artesanales.
• Dominio de ERPs: Experiencia avanzada en la gestión de ERPs y en la extracción de datos para el análisis de gestión.
• Habilidad en Business Intelligence: Experiencia en el diseño y creación de cuadros de mando y KPIs.
• Visión Estratégica y Analítica: Capacidad para traducir datos financieros en información relevante para la toma de decisiones de negocio.
• Autonomía y Adaptabilidad: Habilidad para trabajar de forma independiente en un entorno de negocio familiar o de tamaño mediano, y adaptarse a la cultura y la operativa de la empresa.

Si eres un/a profesional del Interim Management con experiencia en la estructuración del control de gestión y una profunda visión analítica, te invitamos a que te postules para este desafío.